（九江廣電全媒體記者 袁潔）周小明是一位殘疾人創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。

他并非天生殘疾。1984年，正處于花樣年華的他患上了不死的癌癥——強(qiáng)直性脊柱炎。面對(duì)命運(yùn)的不公，周小明沒(méi)有怨天尤人，他非常清醒地知道自己要的是什么，自始至終沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)知識(shí)的追求。他看過(guò)的每一本書(shū)，每一份報(bào)紙，聽(tīng)過(guò)的每一個(gè)收音機(jī)欄目，每一節(jié)課程，都影響著他的思維和眼界，也最終影響他的成功與發(fā)展。

從健全人到殘障人士，彎著腰的他似乎比別人矮了一分；但他卻憑著一股自強(qiáng)不息的干勁重新“站”了起來(lái)，并且?guī)��?dòng)了周邊村民的就業(yè)。在養(yǎng)雞場(chǎng)里忙忙碌碌的他，似乎又比別人高了一截。

心里有光，腳下有路

上帝為周小明關(guān)了一扇門，同時(shí)也為他開(kāi)了一扇窗。自從發(fā)病以后，周小明做事變得非常嚴(yán)謹(jǐn)。身體癱瘓以后，他更用心地接觸外面的信息。時(shí)刻關(guān)注收音機(jī)里的最新消息，同時(shí)找到所有他能找到的書(shū)刊，甚至是大學(xué)的一些教材。因?yàn)樗�明白，自己必須往前走，這就需要一技之長(zhǎng)。

當(dāng)身體慢慢好轉(zhuǎn)以后，他開(kāi)始學(xué)習(xí)雕刻私章。可他剛學(xué)會(huì)這門擁有上千年歷史的手藝，私章就被社會(huì)無(wú)情地淘汰了。這件事給周小明帶來(lái)了很大的打擊，但更多的是警醒，在他的腦海中深刻地刻上了一道印——這個(gè)社會(huì)的變遷不會(huì)因?yàn)槟阆胱鍪裁炊�留下你，只有緊跟上時(shí)代的步伐才不會(huì)被淘汰。

1991年，周小明選擇教書(shū)。許多外出打工的村民都信得過(guò)周小明，把孩子給他帶。“其實(shí)從剛教書(shū)的時(shí)候，我就知道這條路不長(zhǎng)久，但是能給我提供短暫的機(jī)會(huì)，所以我很珍惜，也非常用功地去教。”周小明說(shuō)。1994年，周小明身體惡化，已經(jīng)直不起腰在黑板上寫(xiě)字了。為了對(duì)孩子負(fù)責(zé)，他放棄了這條路。這份工作讓他得到了人生的第一桶金，給了他莫大的鼓勵(lì)。

暫時(shí)地停下，是為了更好地前行。

卸下教書(shū)的擔(dān)子后，周小明為自己的生活按下了暫停鍵。他用三年的時(shí)光讀了很多書(shū)，練習(xí)書(shū)法，還訂了文學(xué)創(chuàng)作類的專業(yè)雜志，自學(xué)了文學(xué)創(chuàng)作。

三年后，周小明又拿著600塊錢的啟動(dòng)資金去開(kāi)店，通過(guò)自己的努力將一間小店鋪慢慢開(kāi)了起來(lái)，生意也很不錯(cuò)。但其實(shí)開(kāi)店的第一年他就知道，店也開(kāi)不長(zhǎng)久，因?yàn)闆](méi)有發(fā)展的空間——第一，村子就巴掌那么大；第二，開(kāi)始出現(xiàn)外流快速暴漲，村民都出去打工。周小明有著敏銳的觀察力和洞察力，所以在開(kāi)店的同時(shí)，也在思考所有自己能做的事，重新篩選自己的工作，真正地決定自己這一生要做的工作。

為了豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，周小明決定用業(yè)余時(shí)間讀中國(guó)農(nóng)民大學(xué)的畜牧業(yè)飼養(yǎng)管理專業(yè)函授課程。然后他又把農(nóng)業(yè)里面能想到的項(xiàng)目全部寫(xiě)在紙上，一一排除，最后留下的項(xiàng)目只有養(yǎng)雞。

制定“十年計(jì)劃”，開(kāi)啟成功之路

有人說(shuō)，決定人生的從來(lái)不是命運(yùn)，而是每一次的選擇。于周小明而言，每一次正確的選擇都意味著他離成功更近一步。

通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)后，周小明積累了大量的理論知識(shí)。但他感覺(jué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是開(kāi)始積累經(jīng)驗(yàn)。他充分考慮了自己的承受力，從10只雞養(yǎng)起，并用數(shù)學(xué)的方式進(jìn)行分解，同時(shí)邊看書(shū)邊觀察記錄。他的第一個(gè)十年計(jì)劃是從10只雞發(fā)展到1000只雞，差不多七年可以完成。余下三年備用，以防身體出現(xiàn)變故或者麻煩。

“第一個(gè)十年很艱難，10只雞養(yǎng)死了，20只雞養(yǎng)死了，50只雞又養(yǎng)死了。”接二連三的挫折給了周小明很大的打擊，但在他的眼里，雞死了不是失敗，而是成功的代價(jià)。“我們做事要重視起步，要做得踏實(shí)。我從2003年開(kāi)始建寶城養(yǎng)殖場(chǎng)，起初只有100平方的養(yǎng)殖間加上三五十平方的生活區(qū)，非常簡(jiǎn)陋。但第二個(gè)十年就快了，從1000只養(yǎng)到10萬(wàn)只雞，模式是一模一樣的。數(shù)學(xué)在二十年的規(guī)劃里起了類似定海神針?lè)�(wěn)定劑的作用。它讓你不要急不要慌不要亂，所有的東西慢慢做，做到時(shí)候它會(huì)成功的。”周小明在采訪的過(guò)程中頻頻爆出金句。

如今，周小明的養(yǎng)雞事業(yè)蒸蒸日上，采用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的方式，讓客戶線上就能預(yù)約；采用種養(yǎng)結(jié)合的模式，有效地解決了環(huán)保問(wèn)題。他還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐牟糠执迕窬徒�就業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。堅(jiān)定地往前走，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，周小明一直在奮斗。他用自強(qiáng)不息，譜寫(xiě)出了精彩的人生新篇章。