為什么說節(jié)后是安全事故的易發(fā)期和多發(fā)期呢？

有統(tǒng)計顯示，98%的事故是因?yàn)槿说脑�因引起的。而根�?jù)有關(guān)部門針對大中型企業(yè)近3年來發(fā)生的事故所作的另一項(xiàng)統(tǒng)計顯示，人為因素中，安全意識薄弱的因素占比超過90%，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。

春節(jié)假期后，較長時間的居家，讓企業(yè)員工、設(shè)備設(shè)施均未處于最佳工作狀態(tài)，員工容易出現(xiàn)節(jié)后綜合征。另一方面，個別企業(yè)為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)，很容易違章操作，如不及時加以警示和引導(dǎo)，極易引發(fā)安全事故。

節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，一般會面臨的三大危險因素：

一是節(jié)后綜合征。春節(jié)長假剛剛過去，許多人自由散漫的心還沒有收回來，主要體現(xiàn)在疲憊、情緒不穩(wěn)定，員工雖然回到崗位了，但心還在家里，思想不集中，這就是節(jié)后綜合征。其危險之處就在于員工心情煩躁、精力不集中，很容易違章操作。

二是現(xiàn)場安全隱患。春節(jié)長假期間，有的特種機(jī)器設(shè)備長時間停止運(yùn)行，現(xiàn)場的一些防護(hù)設(shè)施、電線電路等停用時間較長，可能會出現(xiàn)設(shè)備松動等情況，加上春節(jié)假期期間一波中等強(qiáng)度冷空氣的影響，易影響其安全性能。

三是超強(qiáng)度搶生產(chǎn)。春節(jié)長假可能會導(dǎo)致部分企業(yè)的業(yè)務(wù)訂單積壓，為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)，或者為搶抓開門紅，個別企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員違法生產(chǎn)，極易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故。

節(jié)后開工，先上一堂“安全課”

正因?yàn)槿绱耍�特種設(shè)備使用單位要做好節(jié)后安全生產(chǎn)工作，在思想上先上一堂“安全課”尤為重要。那么，這堂“安全課”應(yīng)該包含有哪些內(nèi)容呢？

（1）開展一次安全責(zé)任承諾

使用單位主要責(zé)任人要按照有關(guān)要求，親自掛帥、親自部署、親自督促復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，認(rèn)真制定完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，全面排查安全隱患，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全員、部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)長、班組長、員工的安全責(zé)任，做到以崗定責(zé)、按責(zé)履職。組織開展崗位安全責(zé)任承諾，樹立“責(zé)任不落實(shí)是最大的隱患”“發(fā)現(xiàn)不了事故風(fēng)險就是最大隱患”的理念，并自覺融入到日常生產(chǎn)工作中，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

（2）組織一次全員安全教育培訓(xùn)

安全培訓(xùn)方面，要對新入職、轉(zhuǎn)崗換崗的特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)性教育培訓(xùn)，確保“不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗”，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。

安全宣傳方面，要加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)信息宣傳力度，充分利用微信、微博和企業(yè)網(wǎng)站等傳播媒介，廣泛宣傳安全生產(chǎn)以及特種設(shè)備法律法規(guī)和基本知識。

（3）開展一次特種設(shè)備典型事故案例教育宣傳

近年來，有部分使用單位在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間因把特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)當(dāng)擺設(shè)而受到了市場監(jiān)管部門的行政處罰，個別使用單位更是由于安全生產(chǎn)意識淡薄而引發(fā)特種設(shè)備安全事故。各使用單位在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況和崗位特點(diǎn)，組織員工開展一次特種設(shè)備典型事故案例教育宣傳，以案示警、以案為戒，謹(jǐn)記血的教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

（4）開展一次安全專題班前會

班組是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全管理的“前沿陣地”，抓好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。各使用單位要組織、指導(dǎo)和督促生產(chǎn)班組開展一次安全專題班前會。結(jié)合崗位實(shí)際，班組長應(yīng)優(yōu)先考慮通過微信群、QQ群等方式向班組成員宣貫疫情防控和個人防護(hù)措施，把生產(chǎn)任務(wù)、隱患排查、危險因素辨識及應(yīng)對措施等要點(diǎn)交代清楚。

（5）進(jìn)行一次全面安全檢查

各使用單位要制定并落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案、應(yīng)急處置方案和安全檢查清單，將風(fēng)險管控、隱患排查治理作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的核心工作，對所使用的特種設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施以及存在重大安全風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位等進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，做到不留隱患盲區(qū)死角、不走形式過場。重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備使用登記、定期檢驗(yàn)以及是否存在破壞損傷情況，各類安全附件和安全保護(hù)裝置校驗(yàn)情況以及功能是否正常。安全隱患整改做到責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。對隱患不消除、安全無保障的特種設(shè)備，堅決不投入使用。

（6）制定一套安全防護(hù)措施

復(fù)工復(fù)產(chǎn)的使用單位要認(rèn)真分析復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間各種危險因素，結(jié)合本單位特種設(shè)備使用狀況，制定安全防范內(nèi)容、設(shè)置風(fēng)險警示標(biāo)識、配備安全防護(hù)和應(yīng)急保障裝備、完善應(yīng)急處置預(yù)案、開展一次應(yīng)急救援演練。特別對新投入設(shè)備運(yùn)行調(diào)試方案要進(jìn)行嚴(yán)格審查，設(shè)備啟動、試運(yùn)行前要清撤現(xiàn)場無關(guān)人員，條件不具備、安全防護(hù)措施不到位，不得匆忙調(diào)試運(yùn)行。

預(yù)防事故，做到一案、兩簽、三試、四收、五查

節(jié)后快速調(diào)整狀態(tài)恢復(fù)生產(chǎn)，安全工作尤為關(guān)鍵、尤其重要。為預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，各特種設(shè)備使用單位除了要上好“安全第一課”外，還要做到“一案、兩簽、三試、四收、五查”。

一案

制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案，明確工作職責(zé)和具體任務(wù)，確保有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

兩簽

1.員工復(fù)崗要簽到報告，確認(rèn)人員就位情況；

2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

三試

1.試調(diào)度，調(diào)度是生產(chǎn)經(jīng)營的核心，調(diào)度有序平穩(wěn)是安全生產(chǎn)關(guān)鍵；

2.試設(shè)備，大型設(shè)備要試車運(yùn)行，常用工具設(shè)備要空載試用；

3.試防護(hù)，防護(hù)用品、保障設(shè)備等要試用，檢驗(yàn)效能。

四收

四個節(jié)后收心法

1.開安全會議，統(tǒng)一思想，提出安全工作要求；

2.做安全培訓(xùn)，就崗位安全知識和技能做培訓(xùn)；

3.做安全承諾，組織員工開展安全承諾活動；

4.做安全警示，通過事故案例等開展警示教育。

五查

1.查思想狀態(tài)，掌握員工的思想、情緒，有序疏解和調(diào)整；

2.查培訓(xùn)交底，對上崗前的安全培訓(xùn)情況和技術(shù)交底情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查；

3.查安全措施，檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況和整改情況；

4.查安全記錄，對各部門、各崗位執(zhí)行安全工作的記錄檔案進(jìn)行檢查，把控程序執(zhí)行；

5.查違章作為，對作業(yè)現(xiàn)場各類“三違”行為進(jìn)行檢查和糾正。

（來源：江西市場監(jiān)管）